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  • 2018-03-20 08:08

  博猫娱乐。浅谈水泥出产线工程总承包中的设想办理_工程科技_专业材料。建材扶植工程优良论文集浅 谈 水泥出产线工程总承包中的设想办理文/朱向红 水泥出产线扶植项目标实施是 一个复杂的系统工程,有其内正在的客 不雅纪律,必需采用取之相顺应的办理 模式和办理方式去实现。近

  建材扶植工程优良论文集浅 谈 水泥出产线工程总承包中的设想办理文/朱向红 水泥出产线扶植项目标实施是 一个复杂的系统工程,有其内正在的客 不雅纪律,必需采用取之相顺应的办理 模式和办理方式去实现。近年来水泥 出产线规模越来越大,手艺性、系统 性越来越强,项目标复杂程度越来越 高,因而对工程扶植的专业化、科学 化、市场化办理的要求越来越高。 为了顺应这种工程扶植的特征要 求,国际上一般将一个扶植项目分为 概念阶段(即项目标机遇研究、可行 性研究、评估、决策、立项阶段)、 项目定义阶段(即从项目实施筹谋至 签定承包合同的阶段)、项目施行阶 段(即施行承包合同到项目建成交付 利用的阶段)、收尾阶段(即项目标 完美和终结阶段)这四个阶段来进 行。水泥出产线工程总承包中,设想 办理涉及到项目标定义阶段、施行阶 段和收尾阶段,对总承包项目整个过 程至关主要。 本文沉点就国际总承包工程中的 工做内容、工做沉点及进度节制进行分 析,连系以往实施项目,提出了国际总 承包工程的设想办理的方式和。 同商定,承担项目标设想、采购、施 工、试运营及移交等全数工做,最初 移交给业从一个完整的设备,并对承 包工程的质量、平安、工期、制价全 面担任。 这种承包模式次要用于一些大 型、复杂的工业投资项目,次要集中 正在石油、化工、电力、冶金、建材、 矿产资本开辟等范畴。这种模式的从 要特点为: (1)项目整个由总承包商牵 头,担任设想、采购及施工,有益于 设想取采购、采购取施工、设想取施 工之间的同一协调,有益于质量、工 期、制价的节制工做; (2)设想阶段是节制制价的关 键阶段,经业从方确认的设想方案是 EPC合同的次要构成部门,处理好设 计取采购、施工的关系有益于项目整 体方针的实现; (3)项目风险分派不均,业从 方承担的风险最小,几乎所有的风险 都由总承包商承担。 扶植工程总承包(EPC)以其有 利于设想方案的不竭优化、有益于克 服设想、采购、施工彼此限制和脱节 的矛盾,有益于分析节制工程进度、 工程投资和工程质量等诸多长处,成 为国际工程扶植通行的模式。 EPC是Engineering- Procurement-Construction的缩写, 是指对一个项目实施按照“设想-采 购-施工”模式,正在我国又称之为 “工程总承包”模式,也称为“交钥 匙”工程。即工程总承包企业按照合 设想办理是总承包项目办理的一 个主要构成部门,它的职责范畴按照各 单元的性质和分工的差别有所分歧。 一般来说,总承包商的设想办理 的职责范畴包罗: 按照业从投标文件,供给最佳投 标设想方案; 取业从会商手艺方案,并最终签 署总承包合同; 解读总承包合同,供给项目施工 图设想并取业从正在手艺上告竣分歧; 协帮采购并签定设备供货手艺 合同; 节制设想进度和质量满脚项目建 设进度要求; 审核设想概(预)算,实施或协帮 实施成本节制。 正在国际水泥工程EPC总承包合同 中,项目设想的主要性是业从和承包 商配合承认的,设想办理一直起着决 定性、节制性和指点性的感化。 水泥工程设想贯穿工程实施的 全过程,包罗投标阶段的初步设想、 合同手艺条目、技法术据表和相关文 字申明的编制、施工图设想以及施工 阶段的现场办事、调试和验收等,是 项目订货采购、施工和工程验收的依 据。设想文件的质量和进度间接决定 了工程项目标利用价值和功能,对整 个工程的质量、费用和工期起着决定 性的感化。正在EPC总承包模式下,从 要由承包商担任工程的设想,通过对 设想阶段各项工做的无效组织,实现 项目方针,项目总承包的经济效 益。可是,无论是业从对承包商的设 计办理仍是承包商内部的设想办理工 做都存正在着大量复杂的风险峻素,曲 接影响到承包商预期方针的实现。本一、工程总承包(EPC)— 国际工程扶植通行模式二、设想办理的概念Proceedings Excellent Construction Materials建材扶植工程优良论文集31 Proceedings Excellent Construction Materials文正在大量工程实践和文献材料的根本 上,提出国际水泥工程EPC总承包的 设想办理的方式和。做的一个环节环节,是整个项目工做 的第一步,调查的成果将影响到当前 施工图设想的内容和质量。 实地调查次要有三方面的内容: 对本地的地质环境、天气前提、 雷同工程环境等进行领会。除此之 外,还要考虑本地的相关政策律例、 行业、建建设想习惯、常用的标 准等,这些都是设想工做的根本。 领会本地的风土着土偶情、经济水 平、市场前提、材料利用习惯,操做 人员本质和本地设备检修程度等。通 过对这些内容的查询拜访,能够处理当前 的设想、施工的成果能否能满脚本地 人平易近的需要以及工程的合用性。避免 工程完工交付后,本地人无法利用或 利用坚苦。 若是前提答应,应取业从方多进 行沟通,领会业从的布景,以及业从 对工程的设法和期望。 (3)确定设想采用的规范尺度 设想尺度正在国际工程中是一项 很是主要的内容,它决定了工程材料 的选购、施工方案简直定、验收尺度 以及工程制价等。正在我国对外承包的 EPC项目中,一般有三种尺度:欧美 尺度、中国尺度或其它尺度(正在非洲 国度有可能采用南非尺度),对我国 的企业来说选择国标是最有益的,因 此,正在取业从构和时该当积极指导 业从采用中国尺度。还有像拉法基 (Large)、霍尔希姆(Holcim)如许的国际水泥大公司还有一些本人的 尺度,正在这些业从的项目中必然要注 意理解、消化、控制这些企业尺度。 别的,工程利用的尺度一旦确 定,该当正在合同中明白下来,避免 正在工程实施过程中呈现分歧的施行 尺度。 2.施工图设想阶段 (1)设想进度的放置 为了项目设想工做质量, 我国正在20世纪90年代就曾经明白 “三边”工程,正在施工图纸没有全数 完成并通过相关部分审核核准之前, 是不克不及进入现场施工阶段的。而正在国 外EPC项目中,“三边”工程是一个 遍及的现象。这就要给总包商提出了 以下要求: A.总承包商应按照工程要求明白 设想进度,并将其纳入工程总进度计 划之中,设想部分要按照节制节点计 划开展设想工做。 B.正在项目初期和设想时就要充实 考虑到设想对采购和施工的影响,优 先放置设备采购周期长、限制施工关 键节制点的设想工做。 C.连系招投标文件和承包商取 业从告竣的共识等及时确定设想中 所涉及材料、设备订货的手艺要求 和尺度。 D.为了达到缩短施工周期, 施工总体进度方针,应按阶段进行设 计交图工做。即完成一部门分项工程三、设想办理阶段的划分及 工做方式工程扶植项目标设想是指按照 委托方的要求,对扶植工程所需的技 术、经济、资本、等前提进行全 面取细致的放置,是一个阐发、论 证、编制设想文件的分析勾当。设想 是工程扶植的“龙头”,是工程采购 和施工的根本,设想工做的黑白对工 程的质量、制价、进度以及工程项目 的最终成果起着决定性的感化。 设想办理是实施EPC项目标环节 环节,是整个工程扶植的前提和基 础,因而设想办理正在整个项目办理中 居于主要地位。一般国际工程的设想 办理分为投标阶段和承包阶段两个部 分。投标阶段的设想办理应从成立设 计组织起头,其内容次要包罗审查文 件、确认数据、初步设想和设想评 估。承包阶段的设想办理则应起首确 定人员,然后从质量、进度、成本三 个方面进行分析节制,并正在有设想分 包的环境下进行分包揽理。 1.投标阶段 (1)精确解读投标文件 EPC项目要求承包商供给合适 业次要求的设想,实施并交给业从 运转。因而,精确解读投标文件, 理解业从的要求,是达到这一目标 的环节。 起首,承包商和设想部分要认实 研究、详尽解读投标文件,对设想范 围、设想根据和手艺尺度、机能 等理解精确、控制详实;其次还要仔 细审查投标文件中能否存正在涉及第三 方学问产权及专有设备的手艺要求, 制定投标偏离表,提交业从确认;同 时,还要通过各类渠道取业从进行技 术沟通取交换,领会业从对项目标实 实设法,为设想供给确凿根据。 (2)对项目进行实地调查 EPC项目实地调查是整个设想工32建材扶植工程优良论文集Proceedings Excellent Construction Materials 建材扶植工程优良论文集设想后,按照业从(或其代表)的管 理要求履行审批法式,然后交付采购 和进行工程实施。 (2)从设想取专业设想之间的 共同 水泥出产线工程EPC项目标从设 计一般为工艺设想等,专业设想包罗 总图、建建取布局、电气取从动化、 给排水、暖通等。但按照工程的分歧 部门和分歧阶段,各专业设想之间的 共同会有很大的分歧。EPC项目正在进 入工程施工图设想阶段后,大量的专 业设想取从设想之间、专业取专业之 间的共同就显示的尤为主要。 正在设想共同方面,承包商应发 挥出带领感化,设想办理者按照各专 业的不怜悯况制定可操做、有益于进 度、便利采购和施工等的打算放置。 正在工艺设想确定专业内容过程中,将 专业设想需要的各项目标先确定下 来,通过招投标的体例确定各专业厂 家(或供应商),然后按照设想进度 的要求、按照已确定的尺度进行设想 工做。各专业之间正在设想阶段还应及 时、积极、自动沟通,将施工中容易 发生的问题正在设想阶段处理。 (3)设想文件的会商和审核 设想办理正在项目实施阶段的从 要工做内容,包罗设想文件查抄和审 批、设想义务、完工文件和操做 手册编制、提交等。 正在工程开工前对设想材料进行 认实审查,把设想失误的“错、漏、 碰、缺”覆灭正在工程开工前,不只能 够削减施工过程中的返工次数,缩短 施工工期,并且削减材料华侈,节流 工程费用。 为了达到设想方案优化的目标, 就必需加强设想单元取业从、施工单 位的沟通。正在设想总进度打算中要安 排会商、审核时间,而且要提前将设 计材料发放到相关单元,让各单元有 必然的时间领会设想内容。审核时不 仅要对设想手艺可行性审查,还要对 设想文件能否满脚业次要求、取招投 标文件的分歧性进行审查,更要对其 材料选用的经济性和施工手段的合进行审查,确保设想文件的准确、 合理、便利实施等,待各方均承认 后,方可进行施工。 若是业次要求审核设想文件的, 还要及时发送给业从,对业从审核意 见一一核实,并查抄业从见见取招投 标文件要求能否吻合,需要时取业从 方进行手艺交换,以便尽早获得业从 确认,进入工程施工阶段。 (4)设想中的成本节制 工程一旦中标,总承包方就必 须将成本节制工做从设想起头实施, 明白设想总量节制的要求,确保总 承包方的好处不因设想工做量变化 而遭到较大丧失。虽然设想费用正在工 程总承包中的比沉很小(一般不跨越 5%),但60%~70%摆布的工程费用 是通过设想所确定的工做量进行耗损 的,若是没有能够索赔的手艺变动, 工程量的变更或设想手艺要求的提高 将对EPC总承包工程效益发生很大影 响。设想工做正在成本节制方面应留意 以下几个方面: A.组织设想人员认实进修招投标 文件和投标时业从方的各项注释和总 承包方对业从的许诺。这是设想工做 的根据所正在。 B.确定设想尺度。相对于欧美 及其他比力发财的国度来说,他们 都有本人健全的尺度系统,所以设 计尺度简直定比力容易。但对于发 展中国度,设想尺度简直定就是一 项主要工做。 C.正在设想标精确定后,接下来 就是正在设想过程中要确定工程所需材 料、设备的尺度。 D.正在设想过程中应采纳“限额 设想”方式,使成本节制正在必然范畴 内,以达到节约成本、成本上升 的目标。1.注沉设想办理,针对项目成立 特地的设想办理组织架构 从项目投标阶段起头就注沉设 计办理,深切理解的设想办理取总承 包合同签定的关系,设想办理取项目 成本节制、进度节制和质量节制的关 系,逐渐确立设想办理正在项目办理中 的龙头地位,使设想办理贯穿整个项 目办理过程的全过程,项目部要特地 成立设想办理特地机构,设置装备摆设设想管 理司理,无力节制风险事务发生的概 率和形成的晦气影响。 2.成立和完美工程设想系统,推 进协同设想。 目前,国内总承包企业计较机应 用虽然正在必然程度上获得了提高,但 从全体上说,收集化程度低,消息化 程度低,项目办理软件的开辟取使用 不敷,这些都限制了总承包企业办理 的提高。成立和完美应以工程数据库 和模子设想为从的集成化、智能化设 计手艺,成立和完美工程设想系统, 奉行协同设想;以消息化扶植为代表 的办理手艺程度的提高,将极大的提 高总承包企业的设想办理对各项节点 节制的精确性、快速性,并最终提高 企业的国际工程总承包的能力。 3.加强设想办理人才步队扶植 培育一批外语交换顺畅、手艺、 商务兼备的复合型项目设想办理人 才。因为我国目前国际工程承包处于 起步阶段,大部门承包商懂手艺、经 验丰硕的人才较多,但通晓外语又懂 国际商务的人才相对较少,二者相结 合的人才则更少。国际工程承包商应 加强复合型人才步队的扶植,采用社 会聘请取内部培育相连系的体例,迅 速构成一支外语顺畅、既懂手艺又懂 国际商务的复合型项目设想办理人才 步队,为总承包项目供给强无力的设 计手艺力量,以便更好的办事于工程 总承包项目。做者简介: 朱向红 男,高级工程师,本科,现 正在河南建建材料研究设想院无限义务公司 工做,处置工程办理年限15年。四、设想办理的针对国际总承包工程规模大、投 资大、工期长、风险多等特点,对水 泥出产线总承包项目标设想办理提出 如下:Proceedings Excellent Construction Materials建材扶植工程优良论文集33

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